施工管理

雇佣制

万柯水电服务公司所有的水电员工都采用雇用制,工人直接受雇于公司,每月拿薪水上班,薪水根据实际工作量来计算。

专业培训

确保水电工人能够按照公司水电施工规 范、作业要求、安全规程进行施工,入职后的第一件事情便是专业培训,而不是急于上岗。

严考过关

公司不只是对水电员工进行每月培训,还会进行相关的考试,除了专业的知识之外,服务意识也是考核员工的一大内容。

持证上岗

经过职业培训和严格考试后,还合格的万柯水电员工全部在公司注册备案,持证上岗,这是保证施工质量的前提之一。且在工地的施工铭牌上,都贴有他们的名片。

定期学习

即使合格上岗的员工,每个月还都定期组织集体培训,针对水电施工的新工艺或新标准、施工中遇到的典型问题、服务态度等进行培训,以提高水电工人的专业技能和综合素质。

集体宿舍

水电工统一住在集体宿舍,不仅便于管理,而且确保了水电工不吃住工地,使现场更整洁规范,更好地维护了客户的利益。

设计师跟踪工地

按照公司规定,在施工过程中,设计师会跟踪工地不少于三次,与施工人员进行交流沟通。

工序及阶段验收

装修施工工序:水电——泥木——油漆——竣工交房,每个阶段施工结束后,公司委派专人进行施工节点验收,验收合格经业主签字认可,方可进入下一道工序。

工地巡检

开工后,我们实行工地巡检督查制。工程部专设巡检员,负责对所有施工工地每天不定时抽查,发现问题当场拍摄、记录并处理解决。公司领导、工程部、工程主管都会不定期对工地进行督察,发现问题当场解决。